Проводимо глибинні інтерв'ю претендентів

Зважаючи на зростання популярності в Україні «інтерв'ю з компетенцій», його специфіку, техніку проведення та можливості активно вивчають дедалі більше фахівців. І, звичайно ж, найцікавішу в швидкому та адекватному оволодінні цим інструментом групу складають менеджери з персоналу. Отже, саме вони серед перших наражаються на небезпеку сформувати у себе хибні очікування. Можуть, наприклад, прийняти за істину помилку, що вміння інтерв'юера ставити «правильні питання», що стосуються області шуканої компетенції, разом із знанням, якими мають бути «правильні відповіді», достатньо, щоб претендент правильно (тобто, повноцінно і змістовно ) Відповідав. Смію стверджувати: якщо менеджер з персоналу хоче витягувати з розповіді кандидата про свій професійний досвід максимум необхідної інформації, то спочатку доведеться навчити цього кандидата алгоритмам знаходження потрібної інформації, її структурування, перетворення на зручну для сприйняття та розуміння форму. Потрібно пояснити претенденту на вакансію, за якими складовими інтерв'юер аналізуватиме інформацію, наявність чого в них забезпечить констатацію розвиненої компетенції.